Med två spår att välja mellan; Strategi och innovation samt Juridik och tvister.
Mathias Loqvist, Managing Partner, patentchef och European Patent Attorney, Groth & Co
Marcus Pettersson, Marketing Director och Head of Sales, Groth & Co
• Fyra distinkta affärsområden, 100 000 medarbetare i 100 länder – hur ser IP-organisationen ut?
• En ”affärsdriven IP-strategi” – finns det risker och hur hanteras de?
• Hur bygger vi en relevant IP-strategi inom affärsområdena?
Jonas Jonsson, Head of IP Northern Europe, ABB
• Current status for UK patents and UK litigations
• Some key changes to UK SPC’s
• Brexit’s effects on exhaustion of rights
David Holland, Partner, Carpmaels & Ransford
Jennifer Antcliff, Litigator, Carpmaels & Ransford
• Så lyckas du med satsningarna i öst
• Att förstå Kina – nyckeln till att fatta rätt beslut och att undvika fallgropar
• Kina – möjligheternas land?
Frédéric Cho, Founder, Frédéric Cho Advisory och vice ordförande, Sweden China Trade Council
• Roterande golv gör rent för lantbrukens kalvar och grisar - hälften av världens svin finns i Kina. Att etablera sig i världens största marknad
• Kinesiska marknaden – hur skyddar vi oss? Är det värt att ha patent i Kina eller blir man kopierad hur man än gör?
Katja Lindvall, Co-founder and Vice President, Moving Floor samt styrelseledamot, Sweden China Trade Council
• Ett företag på patenttoppen i Europa
• Hur organiserar sig Ericsson för att hantera en patentportfölj som innefattar mer än 57.000 beviljade patent?
• Strategier för kvalitet och värdeskapande från uppfinning till licensiering
Alida Lundqvist, Director Patent Unit DSM, Ericsson
• Att bygga en agil IP-funktion i ett snabbväxande bolag
• En marknad under stor förändring och ett växande segment
Jenny Blidefalk, Director of IP, Northvolt
• Erfarenheter gällande att utforma IP-strategi i den tidiga fasen – vad skall man fokusera på?
• Samarbete mellan industri, start-ups och akademin – hur påverkar detta IP-strategin?
• Vad är viktigt att tänka på som nybliven entreprenör när du möter investerare och vice versa?
Fredrik Edman, affärsrådgivare och IPR expert, LU Innovation, Lunds universitet
• Grön teknologi, rätt tidpunkt, med mäktiga motståndare i fossilbranschen
• Utmaningar, både branschmässigt och geografiskt, att vara ett litet företag i region utan erfarenhet att vårda sin IP = underskattning – en stor risk.
• Lokala samarbetspartner i ovanliga länder, IP för att attrahera samarbetspartner, men kommer IP:n att respekteras?
• Hur väljer man länder, en avvägning?
Patrik Blidefalk, IP Manager, Absolicon Solar Collector
• IP-strategier i ett kunskapsföretag – digital ljudoptimering
• Företagshemligheter som affärsidé – algoritmer och mjukvara
• Licensiering som affärsmodell – IP som värdebärare
Peter Friedrichsen, vd, Dirac
• Om IP-arbetet i ett SME på en global marknad
• Hur mobilisera och integrera visavi R&D?
• Hur effektivisera med växande patentportfölj?
Danielle Lewensohn, MSc, PhD, Director IPR Management, RaySearch Lab
• Hur ser fördelningen ut avseende svenska företag involverade i internationella patenttvister?
• Hur upplever små och medelstora företag (SMEs) patenttvister gentemot mer resursstarka motparter?
• Undersökningen baseras på en kvantitativ översikt av rättsfall och intervjuer med företagare och uppfinnare, såväl kärande som svarande
Fredrik Tell, professor Uppsala universitet och David Andersson, forskare Uppsala universitet
• Hur säkerställa en stark förhandlingsposition?
• Hur hantera olika typer av motparter och situationer i olika länder?
• Strategiska överväganden före och under tvister
• Hur viktig är den juridiska bedömningen av chanserna?
Hanns Hallesius, grundare, Hallesius Consulting
• Det moderna patentsystemets framfart och motor i informationssamhället
• Hållpunkter för global informationshistoria: Pariskonventionen från 1883, The Patent Cooperation Treaty 1971 och senaste satsningen – ”Intellectual” assets m.fl.
• Att följa historien: från patent på papper till dokument i databaser – till att bli en informationsindustri i egen rätt!
• Vad blir nästa steg?
Eva Hemmungs Wirtén, professor i medierad kultur, Linköpings universitet
Livet utmanar oss ständigt. Plötsligt står vi i en förändring eller drabbas av en förlust vi inte kan påverka. ”Vad har jag” och ”vad behöver jag” då? Självledarskap är att träna på hur vi förhåller oss till det som sker!
Under passet tränar Susanne oss åhörare – med både lättsamhet och allvar om att tänka och förstå våra drivkrafter, personliga mål, tillkortakommanden, styrkor och färdigheter. Häng på. Häng med!
Susanne Canu, ledarutvecklare, MT ledarskap
Marknadsassistent, Groth & Co
